2016年，在省委省政府、省委教育工委、省教育厅的正确领导下，学院全面贯彻落实中央、省委精神和决策部署，统筹推进“五位一体”、“四个全面”总体布局，自觉践行“五大发展”理念，深入实施主基调主战略，坚守发展和生态两条底线，扎实推进大扶贫和大数据两大战略行动，紧紧围绕“继续解放思想，推进改革创新，聚焦内涵建设，服务产业发展”的工作思路和“全面建成省内一流、全国有影响的高水平高职院校”的奋斗目标，聚焦内涵、提质创优、产教融合、创新发展，各项事业稳步推进，圆满地完成了年度工作任务。总结如下：
一、聚焦内涵，提升办学水平
（一）“两学一做”学习教育扎实推进
学院党委按照中央、省委、省委教育工委的要求，统一安排和部署，学习贯彻党的十八届六中全会精神，紧扣“两学一做”的要求，认真学习党章党规和习近平总书记系列讲话精神，学习职业教育创新发展理念，提升了党员干部的党性修养和业务水平，为推动学院事业发展提供了坚实的思想组织保障。
（二）基层党建创先争优成效显著
一是整体谋划，加强基层党建顶层设计。制定了《中共欧洲杯买球平台委员会关于全面从严治党 加强基层党组织建设的实施意见》，细化任务，落实基层党建责任清单。落实了班子成员和各级党组织书记管党治党“一岗双责”，启动实施了基层党建工作专项考核，抓好党总支、党支部书记述职及民主评议，确保党建工作责任层层传导，有效落实。
二是育人为本，发挥基层党建引领作用。着力构建基层党建引领学院内涵发展的“大党建”格局，实现抓党建与促发展相融互动；制定了《中共欧洲杯买球平台委员会宣传思想工作体系方案》，牢牢把握意识形态工作主动权；发挥党建带动，团学工作重实效、求特色。重点打造“青春轻院”新媒体工作室，开展“国学漫谈”、“黔学溯源”等专题讲座，进一步加强学生人文素质的培养。
三是开拓创新，基层党建体系建设初见成效。制定并实施《欧洲杯买球平台》，推进基层党建体系化建设，全年培训入党积极分子438名，发展新党员162名；深化拓展“五先进一满意”活动，涌现了一大批先进典型。2016年，荣获“全省先进基层党组织”1个、“省属高校系统先进基层党组织”1个，“全省优秀同步小康驻村干部”1人，省属高校系统优秀共产党员、优秀党务工作者各1人；学院评选表彰了6个先进基层党组织、14名优秀共产党员、4名优秀学生党员、6名优秀党务工作者、14名优秀教师、12名优秀教育工作者、8名校级职教名师，充分发挥党员先锋模范作用。
（三）党风廉政建设常抓不懈
一是采取有效措施，强化领导责任。加强领导，落实责任是做好党风廉政建设工作的前提条件，学院始终把党风廉政建设工作作为“一把手”工程，放在突出位置切实抓好抓实，把责任制的全面落实贯穿到党风廉政建设和反腐败工作之中。学院党委定期组织召开专题会议，分析研究党风廉政建设各项工作。制定了《欧洲杯买球平台》，明确了党风廉政建设和反腐败工作的指导思想、工作内容及具体要求。组织签订2016年党风廉政建设责任书，着力落实党风廉政建设主体责任和学院各级管理岗位“一岗双责”制，形成了学院党委统一领导、主要领导亲自抓，各分管工作的领导配合抓，工作人员具体抓，学院纪委协调抓的工作格局，确保党风廉政建设和反腐败工作的正常开展。
二是狠抓落实，确保相关工作取得实效。制定下发了《欧洲杯买球平台推进干部约谈常态化的实施方案》，按照预防提醒谈话、询问警示谈话、纠错诫勉谈话、问责处分谈话四种类型，认真开展约谈工作，全年共计约谈146人次。组织开展了对七个系部、三个职能部门内部控制审计工作，规范了广大教职员工的经济行为，提高管控能力，降低廉政风险。
三是加强宣传教育，提高自律意识。不断加强“廉洁轻院”微信学习教育平台建设；邀请省教育纪工委罗润生书记到校开展廉政教育讲座；组织副科级以上党员、干部90余人到贵州省王武监狱接受警示教育；组织学院领导班子成员、系部党政负责人和职能部门负责人共计39人，参加了在中国教育干部网络学院培训平台上进行的《欧洲杯买球平台》，以上工作进一步增强了我院党员、干部廉洁从政意识和自律意识。另外，学院纪委参加2016年省直高校、厅属职业院校纪检监察干部“两学一做”知识竞答赛，以总分第一名的佳绩荣获一等奖。
（四）以“轻院素养”为核心的学生思想政治工作体系初步搭建
学院高度重视学生素养形成，启动构建并实施"轻院素养"建设项目，围绕党代会提出的“全过程不断线，分阶段有特点，重养成求实效”的思政工作思路，立足轻院实际，依托素质学分，制定轻院学生素养标准，启动项目化、品牌化建设机制，全方位多角度提升学生综合素养。积极打造“一系一品”文化建设，学生思想政治教育体系建设初见成效；国防教育成绩突出，被省教育厅、省军区司令部评为贵州省首批省级国防教育特色学校。
（五）教学改革成效显著
一是教学模式改革不断深化。大力推进创新教育，对学分制管理制度进行了修订，将创新创业教育、劳作教育纳入各专业人才培养方案，取得了一定成效。
二是专业布局不断优化。遴选出了计算机应用技术、机电一体化技术、物流管理、酿酒技术、室内艺术设计、药品生产技术、建筑工程技术7个院级骨干专业，初步形成了以强势专业为龙头、特色专业为支撑、需求专业为基础的专业梯形结构。确立了食品生物、现代物流、室内艺术设计三个重点建设专业群，形成了“立足轻工、整体融合”的专业生态链发展格局。
三是技能大赛成绩喜人。继续承办2016年贵州省职业院校技能大赛服装设计与制作、财经商贸、物流报关等多项赛事；积极组织参加全省、全国技能大赛，共获全国技能大赛奖项7个，其中二等奖3个，三等奖4个；获省级各类奖项46个，其中一等奖12个，二等奖13个，三等奖21个。
四是质量提升工程成绩突出。学院全面启动创建2016年贵州省优质高职院校建设，在2016年全省高职院校人才培养质量提升工程项目建设评比中，我院经济管理系主任李德建、人文社科系教师周晓妹获得省级职教名师称号；邱树毅大师工作室获评省级大师工作室；酿酒技术专业团队获得省级优秀教学团队；物流管理、室内艺术设计专业获得省级骨干专业；食品生物专业群获评省级重点专业群；蜡染技艺、PLC应用技术获得省级精品在线开发课程；现代物流开放实训基地获评省级开放实训基地；贵州山地特色水果及其酒等制品协同创新中心获得省级协同创新中心；校企协同育人现代学徒制试点项目获评省级现代学徒制试点项目。我院是全省高职院校中仅有的2所12个项目全部通过的院校之一。
学院成功承办了贵州省高等职业教育改革发展现场交流会，赢得了省教育厅及与会代表的广泛好评。
（六）科研平台建设取得突破
建立了6个校级科研机构：即欧洲杯买球平台先进电池与材料工程研究中心、生物研究院、高等职业教育研究中心、现代物流与供应链管理研究所、大数据研究中心、贵州民族民间工艺美术研究所。“贵州山地特色水果及制品研究中心”、“石墨烯材料研究中心”被教育厅批准为省级工程中心；获国家专利2项，获教育部“普开数据实践条件建设”等3个项目立项，获批地厅级以上科研项目6项，发表论文115篇，其中核心期刊12篇，主参编教材9部。
（七）师资队伍不断加强
学院树立了“借智、引智、融智、培智”的人才观。不断加强师资和干部队伍建设。与天津职业师范大学、国家教育行政学院等合作，对100多人次教师和17名中层干部进行专题培训；完成了教育厅下达的高层次人才引进目标，通过引进、招聘等，引进教师70余名；根据《欧洲杯买球平台》有关规定，经过了民主推荐、面试、组织考察等规定，任命了9名内设机构中层干部（其中副处级干部2名，正科级干部7名）。对已按干部选拔任用程序要求经过了民主推荐、面试、组织考察等环节的1名同志，研究任用为中层干部副职（正科级）。
（八）对外合作交流取得了实质性突破
获省政府批准成立欧洲杯买球平台怀卡托国际学院，为省内第一家中外合作国际学院。完成了怀卡托国际学院的筹建和三个招生专业的课程体系构建及中外合作办学人才培养方案的制定；新增与德国职教联盟、匈牙利多瑙新城大学签订了战略合作协议，扩大了合作范围；在第九届“中国—东盟教育交流周”期间，接待了柬埔寨王国副首相等重要嘉宾，受到好评；继续推进与台湾朝阳科技大学、台湾建国科技大学合作交流，选派40余名师生赴境外学习研修，开拓了师生视野。
二、夯实基础，优化办学条件
（一）校区建设顺利推进
完成固定资产投资10639万元，其中校区建设项目完成投资7449万元，完成教育厅下达新校区建设项目7400万元的目标任务；截止2016年底，已完成单体建筑面积32.81万平方米，完成绿化面积18万平方米。完成了校园楼体、山体、道路、景观等标识性导示系统的建设，校园环境优美，被贵安新区纳入旅游线路规划教育旅游点。2016年，学院又获得2800万美元的亚行贷款和5000万国家发改委产教融合项目。今年1月，新校区建设的13.52亿元债务纳入“10所本科+1所高职”政府财政化债范围。校区建设配套完善，办学条件进一步优化。
（二）实训条件持续完善
全面建成艺术系民族民间技艺传承中心、经管系现代物流开放实训基地、轻化工系白酒酿造开放实训基地等三个省级开放性实训基地；投入资金近2000余万元，建成了建筑CAD实训室、建筑材料检查中心、建筑仿真实训室、轻轨实训室等多个校内实训室；引进了深圳中诺思科技有限公司、贵州中人装饰工程有限公司等校企合作企业，建立了集教学、实训、实习一体的“金融体验中心”、“物流装备联合开发中心”、“1+1家装体验馆”、“意潮平面设计”和“黔粹行民族文化创意中心”校内工作室等。
（三）校政企合作不断深化
与贵安新区大学城管委会深度合作，学院总建筑面积4.6万平米校企合作园--大学城双创园开园，被国务院确定为全国28个首批“双创”示范基地之一。A栋已入驻服务机构19家及大数据企业6家；B栋入驻创客团队及师生初创型企业60余家，入驻企业5家；C栋已入驻企业6家。与上海贝格大数据、数据宝等一批企业形成联合工作室、项目驱动型、应用导向型、复合型等新型合作方式。
（四）智慧校园建设不断完善
我院被教育部列为“第二批全国职业院校数字校园建设实验学校”，制定智慧校园建设方案并分阶段实施，投入资金2000余万元用于学院校园基础网络、数字广播、校园视频监控和校园一卡通等项目建设，全面推进学院信息化建设。校园无线网覆盖率大幅提升，实现了教学楼、行政楼、公租房、体育场、礼堂、学生事务大厅等校园网WiFi100%覆盖，以及60%以上道路和公共区域覆盖；建成了教务管理系统、办公系统（及手机APP）、学生管理信息化系统、资产管理信息系统、网上报修系统、校园门禁系统、食堂“食品云”监控系统，并有效运行；在2016年度贵州省高等学校门户网站评估中，我院门户网站排名第9名，取得了实质性突破。
（五）招生就业实现新突破
2016年学院共计招生45个（含方向）高职招生专业，录取新生4984人，报到4265人，报到率为85.57%；2016年填报我院志愿考生达到了4.9万人，志愿与招生计划比例达26:1，最低投档分高出贵州省专科文史类投档控制线204分，高出贵州省专科理工类投档控制线126分，录取分数和报到率均创学院历史新高，位列贵州省高职院校前列；2016 届毕业生共 2948 名，毕业生年终就业率达98.3%。
三、树立品牌，服务经济社会
（一）教育培训服务社会
作为“全国重点建设职业教育师资培养培训基地”，完成了贵州省2016年中美暑期英语教师（80人）培训任务；完成了贵州省2016年度中小学优秀英语特岗教师培训任务；完成了“山海相牵▪合作共赢”——贵州省教育厅、天津市教委“点亮行动”计划第三年的工作任务，中国青年报对此次行动进行了追踪报道；与贵州省食品工业协会签订协议，成为贵州省食品工业协会的培训基地，并承办了2016年贵州省白酒评酒委员换届培训；利用学院技能培训的优势，为贵安新区党武乡开展农民工维修电工初级培训48人。
（二）“双创”引领服务社会
学院是贵州第一家校地合作共建产业园区的院校。通过“政校联手、行企联动、校企联姻”，吸引政府重点培育产业和对学校人才培养有支撑的企业入驻产业园，与贵安新区和大学城管委会共建贵州贵安创客联盟总部基地，经省教育厅、省工商局、团省委批准建设贵州省大学生小微企业孵化基地，与用友新道共建创新创业学院，与贵安新区共建大学城创新创业服务中心、创客银行等，形成了多个创新创业平台的集聚效应，成功吸引 90 多家企业入驻双创园。
学院每年列支10万元支持学生科研和创业项目。不断优化的创新创业生态系统，培育了杨雨鑫、王鹏、杨轩等一批创新创业明星。学院承办2016“贵州银行”杯全省职业院校创新创业创效大赛；学院被省教育厅推选参加教育部第二批全国高校实践育人创新创业基地评审，是全省唯一选送的高职院校。
（三）技能鉴定服务社会
2016年，设于我院的贵州省第101鉴定所鉴定工种已达到66个，考评员109人，是全省工种和考评员最多的鉴定站所。为我院学生开展了化学检验工、药物检验工的技能鉴定计98人次；为先锋职业技能培训学校、贵阳女子职业学校、贵阳中医学院开展了公共营养师、维修电工、计算机操作员、维修电工、前厅服务员职业技能鉴定工作，共计鉴定173人次；与微软IT学院深度合作，组织并完成1138人次通过微软国际认证的考证工作。
（四）精准扶贫服务社会
学院成立了精准扶贫工作领导小组，组建了3个帮村工作队，由学院党委成员担任队长，分别负责帮扶黔东南州剑河县柳川镇柳堡村、乃寿村、革东镇麻栗村。以“发挥教育优势、参与精准扶贫、促进脱贫致富”为宗旨，为3个帮扶村、贫困户量身制定帮扶规划，建立帮扶台账表册，确保精准扶贫见实效；完善“奖助贷补精，勤减免缓保”资助体系，继续举办精准扶贫“威宁赫章班”招收中职生，投入50余万元用于精准扶贫，社会反响良好；2015-2016年度教育精准扶贫，资助学生共3296人次，分为3个批次，共计发放总金额1430.94万元。
四、强化机制，保障事业发展
（一）完善制度，推进依法治校
一是加强制度建设。2016年，学院修订、制定了《欧洲杯买球平台章程》等20项规章制度，规范内部管理。二是强化监督制约。严格执行“三重一大”有关规定，不断建立健全科学民主依法决策机制。三是畅通渠道。严格执行《欧洲杯买球平台》，《欧洲杯买球平台工作制度》，及时化解矛盾。四是强化依法行政观念，提高依法行政能力。坚持领导干部带头学法用法，通过党委中心组学习、个人自学等形式，加强对教育相关法律法规的学习，提升领导干部运用法治思维和方式处理问题的能力。五是大力开展普法宣传教育。利用校园广播、网络，积极宣传《欧洲杯买球平台》精神，营造全面推进依法治校的良好氛围，提升领导干部和教职工生的法制意识。
（二）落实责任，确保校园安全稳定
一是进一步完善工作机制。建立了“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的校园安全稳定工作机制。学院形成了（系）部与学院签订安全稳定目标责任书，各班级与各系签订安全稳定目标责任书的层层落实工作机制，实行安全稳定“一票否决制”。二是大力改善“三防”条件。学院十分注重人防、物防、技防的投入与建设，2016年投入经费300余万元，学院各重要场所添置物防设施；2016年新增保安人员30人，达到76名，学生保安比达到6‰。三是大力加强安全教育和防范。为全院学生购买校方责任险，为2016级新生订购《欧洲杯买球平台》，覆盖率达到100%；全年无违法犯罪事件的发生，无重特大安全责任事故。2016年，省社会治安综合治理委员会办公室、省公安厅、省教育厅授予我院为“贵州省安全文明校园”和“校园及周边综合治理先进单位”。
五、存在的不足
过去的2016年，是我院事业发展取得可喜成绩的一年，这些成绩的取得，既是省委省政府、省委教育工委和省教育厅的正确领导的结果，更是全院教职员工共同努力、奋力拼搏的结果。我们在看到取得一定成绩的同时，深深知道存在的不足：一是师资队伍建设上，还需花大力气打造一支专兼结合的双师结构教学团队，为学院的可持续发展提供优质人力资源支持。二是在校区建设上，还需积极克服困难，努力推进工程进度，尽快完成校区建设任务；三是在人才培养上，还需不断深化教育教学改革，进一步提高质量；四是在内部管理上，还需进一步加强内部治理，建立健全体制机制，提高管理效能。
